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流水线的物流配送矛盾与解决方案

来源:日期:2021-06-30
出产流水线是指劳动对象依照必定的工艺道路、次序经过各个作业中心,并依照必定的出产速度完结作业的接连重复出产的一种出产组织方法。流水线上单纯单向性、接连高效性、专业化、平衡性和主导性的特性,决议厂内物流作业有必要遵守和服务与出产工艺流程的需求,环绕它为中心交错在出产工艺流程中,所以厂内物流具有很强的合作性、动态性、集散性和均衡性,一起这种特性又跟着出产环境、条件、商场、产品型号、加工工艺的改动而改动,从头到达优化和平衡。 
 一、出产流水线的物流配送对立 
 1、出产线上存在的对立 
 出产流水线高功率的出产特征和低效、冗杂的物流配送,成为束缚厂内物流晓畅的一个瓶颈。如某企业在进行出产物流改造的过程中存在着以下问题。 
 尽管物流容器有了开始的规范化,可是对容器的运用办法却仍是没有规范,包装并未真实完成规范化、规范化,堆积仍显凌乱。在操作作用上,本质仅仅是切换了容器罢了。 
 经过前期改造,遍地物流能够顺畅到线上,可是操作并没有JIT,仍有略微的余量,导致料的累积余量添加,堆积在线体边,仍影响了后续物料的配送,停产现象仍不时发生。 
 体积巨大、份量又重的不同类型的产品,构成工人劳动功率低,产品安装质量下降;一起,因产品在线上的设备的利用率大为下降,线上某台设备或某道工序一旦出了毛病,使停机构成恶性循环,然后影响了整个出产线的运转,使出产线的可靠性大为下降。 
 本来设定的出产线是具有较强刚性的,对产品结构的适应性较差,当转产时,出产线上的物料上下线比较忙乱,因线上各作业中心的工人现已设定,这一方面使工人费劲的转移影响出产;另一方面又常导致物料该上的没上,该下的没下,料品紊乱,使出产运作几近瘫痪。 
 2、对立发生的原因 
 思维认识上,因为对厂内“物流配送”的重要性认识不清。不少职工以为,规范化仅限于容器的规范化,而未到达认知的规范化、办理的规范化和运作上的规范化,即物流改造没有触及深处与细节,便之简略流于方法与表面,使物流改造得不到应有的作用。 
 配送的按时化打了扣头。因为配送人员惯性思维的影响,以为“配送便是确保出产线上有料”,“多送一点也不要紧”,“这次多送点,下次便可少送点”,却未考虑流水线的节拍性和动态性,导致徒劳无益和添加线上的担负。 
 对产品的掌握不行。不同产值,不同类型的产品未依据自己的出产办法和工艺流程的性质,而采纳不同的产品安置方法。 
 单一流水线因其本身的缺点,导致功率虽高,却没有柔性,多品种型的产品且频频轮换导致流水线不负重苛。 
 二、解决计划 
 1、对物流事业部及有关职工进行新一轮的物流配送思维训练,使物流改构成为全员性的日常活动和作业规范,真实触及到每个环节的细处。 
 2、净化流水线上产品品种,关于量多、规范化的轻型产品仍装备与流水线上出产,但采纳混合流水线的方法做平面安置,如,为使配送到达JIT,咱们从头依据不同产品的商场需求,确认所需的出产规模,并从头核算节拍,求出使安装线所需的作业中心数量或工人数量最少的装备计划,或许依据现有的工位规划和设备安置,建立作业中心节拍最小化的计划,然后使各作业中心的单件作业时刻尽或许的等于节拍或节拍的倍数,使每个作业中心或工人的作业闲暇时刻最少。核算负荷系数,已验证流水线的出产功率,节拍和作业中心及人员装备确认后,依据零部件的巨细,尺度,单位产品的装备数,所用的物流容器,单个物流容器的装盛数,能够核算出该物流的合理配送周期。 
 经过核算可知,不同的料品可用不同的规范容器,并且,不同的容器盛装特征性的物料,使配送周期或许不同,可是悉数能够设为尽量等于节拍或其倍数;一起为了削减配送次数,进步配送的规模性,依据工序同期化准则,合理调整节骤,不同的料品均能够设定为2小时或许其倍数配送和空容器切换,避免发生余料或因容器堆积而阻塞物流通道;一起,引进灯板办理体系,设置料品在工位用具上暂存处的报警装置,经过“灯火看板”的原理,导入快速呼应体系,大大进步了配送的可控性和JIT程度。也缓解了转产时的为难局势,增强了出产线的柔性。 
 3、关于从流水线上净化下来的巨大的、少数的、非表度高的产品,如家电业中大型的超市设备,选用自在节拍安装线和成组制作单元相结合的出产方法,建立定位安置方法的“单元制作村落”,依据零件加工的类似性,把同类类似的零件的有关设备会集安置为一个相对关闭的体系,以缩短零件加工中移动间隔,在安装和包装时,以单元产品为中心,工人和设备环绕其作业,而配送人员则依据节拍原理到各村巡回配送。如此一来,缩短了配送间隔,缩短了加工周期,减轻了线上担负,更进步了出产配送的柔性,以便于物料办理和出产办理。 
 4、线上产品的规范化容器切换。零部件的单台用量有多有少、尺度有大有小,且形状纷歧。所以关于不同的零部件,不该选用“一刀切”的方法,只用一种“规范”容器,而应该依据零部件的特征,选用合理的容器分装。A、关于运用量大、尺度又小的物料,在节拍中消耗量也大,但因为所需容器小,一概选用尺度较小的规范带盖塑料周转箱,以利于防潮、防锈、防尘利于转移,并且满意单元配送时刻倍数周期内的分配,到达工序同期化。B、关于体积较大、消耗量较小的物料,选用尺度较大的塑料周转箱,以满意单元时刻的配送。C、关于重量重、易碰磕的钣金喷涂件或较大件,选用蝴蝶笼上线。该容器为金属线材结构,可内衬垫层,有承重量大、体积轻、防碰磕、坚固耐用的特色,便于取料与周转,其空箱能够用带脚轮的蝴蝶笼台车转移,操作简略又节约空间。D、电机等动力元件,选用规范塑料托盘,利于切换与转移。E、出产线上作业中心的工位用具切换,在线体旁,有1~2米的暂存区,为利于配送工人与操作工人之间的物料的接口,优先选用线棒自滑式货架。该用具由塑刚构成,上配小圆柱滚道,由通道上配送工人配送来的物流容器,由上层导入,因重心的作用主动滑向线体旁操作工人身边,物料用完时,操作工人只需将空容器由基层向外导出到物流通道旁,配送人员能够随时取走,并不影响工人操作;而滚道条数和层数,又能够依据零配件的用量和配送节拍柔性化设定。F、关于体积极小,用塑料袋单元封装而又难于清点数量的规范件,先用周转箱一致盛装。因其数量较多,难于按节拍清点,故而单元配送时刻较长、周转箱周转频率较低,可在作业中心建立相应高度与数量的周转箱放置台,以削减转移间隔和劳动量。G、关于需求工人进行暂时小拼装的工序,在作业中心建立规范工位桌,即可填写有关单据,又能够作为线外暂时作业站。 
 5、流水线走向由从前的近直线型改为S形或弓形,以节约排布空间、削减操作工人的移动间隔和配送时的运送、转移间隔;一起,每个作业中心的工人能够在恰当的时刻内,组织几种作业,以调理过于单纯和单调的操作带来的烦躁,进步现场操作的社会心思。 
 三、作用分析 
 因为流水线的特性,物料配送有必要按时、精确、准量、合理而有用,经过对流水线的单向化向混流化的改造和产品安置方法的细化,尤其是线体改造、容器切换和工位用具的切换,配以灯板警报体系的办理,使线体上的配送不光节约了本钱,进步了功率和可控制性,并且使本来紊乱不胜的出产现场愈加漂亮、整齐;一起,因工人心思的有利调整,确保了安装的质量,终究到达了物流改造的意图。  还能够看看其他文章,谢谢您的阅览。 网站声明:系本文修改转载,来源于网络,意图在于传递更多信息,并不代表本网附和其观念和对其真实性担任,所有权归属原作者。如内容、图片有任何版权问题,请联络咱们删去。

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